为了更好的促进公司业务发展，同时加强公司部门间的交流与沟通。5月23日，漕泾分公司前往亭林分公司开展业务交流学习。

双方部门经理分别就各自服务区域的基本情况作了简单介绍，并对管网查漏、产销差、回收率等工作进行了探讨，主要交流围绕如何提高产销差总结几点经验：一是强化管网管理；二是强化抄收管理；三是充分利用合作单位听漏技术资源；四是提高员工岗位技能和职业素养。

本次交流双方对供水工作的开展拓宽了思路,通过取长补短，达到了互相交流、拓展视野、共同提高的效果。